Budget 2021 med plan för 2022-23

Jag och Liberalernas Mathias Lindow med det färdiga budgetförslaget.
P.g.a. Coronapandemin saknas Anne-Li Hilbert (C) och Arne Ekstrand (Kd) på bilden.

Idag läggs Alliansens budgetförslag för 2021 med plan för 2022-23 på Kommunstyrelsens bord. Österåkers starka ekonomi ger utrymme att förstärka verksamheterna med drygt 90 miljoner kronor, samtidigt som skatten sänks med ytterligare tio öre. Den nya skatten hamnar på 17:00 kronor per intjänad hundralapp, vilket ytterligare befäster Österåkers position som kommunen med landets lägsta kommunalskatt.

De viktigaste delarna i budgeten redovisas område för område nedan.

Trygghet för alla medborgare i Österåker
Trygghet för medborgarna är grundläggande och en fundamental del av samhällskontraktet. En kommun där alla kan känna trygghet, mötas över generationsgränserna och röra sig i offentliga miljöer är en självklarhet. I Österåker ska man trivas, utvecklas och finna en balans i tillvaron, oavsett ålder eller bakgrund.

Trygghetsskapande åtgärder kombineras med långsiktiga och främjande insatser som ger resultat. Här finns trygghet genom hela livet.

Under 2021 görs flera förstärkningar inom området trygghet, både vad gäller det förebyggande arbetet och det åtgärdande arbetet för att öka tryggheten i kommunen.

En väl fungerande skola med hög grad av valfrihet och kvalitet
Österåker ska erbjuda en hög kvalitet i förskola och skola, där barn och elever utmanas, utvecklas och lär. Goda studieresultat och upplevd nöjdhet, trygghet och delaktighet, både för barn, elever och vårdnadshavare är viktigt för kommunen. Av de drygt 90 miljoner kronor ytterligare tillförs i verksamheten går 43 miljoner till skolan, vilket är en tydlig illustration av hur viktig och prioriterad skolan är.

En av de viktigaste förutsättningarna för barn och elevers lärande är pedagogerna, så behörig personal både i förskolan och i skolan är ett prioriterat område som kommunen satsar på, bland annat genom en uppdragsutbildning för förskollärare, förste förskollärartjänster på förskolan, samt en treårig satsning på undervisning i fritidshem. Flera av insatserna sker i samverkan med högskolor och universitet.

En upprustning av kommunens skolor och förskolor pågår och ska vara klar till augusti 2022. Vid varje ombyggnad av en skola ska ett tillagningskök inrättas för att kunna erbjuda eleverna bästa möjliga kost.

Högsta kvalitet på äldrevård och omsorg
Österåker har som mål att erbjuda högsta kvalitet på omsorg för äldre och personer med funktionsnedsättning. Brukarna ska uppleva nöjdhet och en hög kvalitet och tillgänglighet i kommunens verksamheter. Den fysiska miljön, både i verksamheten och den offentliga miljön, ska vara tillgänglig och attraktiv.

Vård- och omsorgsnämndens nettobudgetram har fastställts till 664,1 Mkr för 2021. Det innebär en ökad ram för nettokostnader med 19 Mkr jämfört med budget 2020, vilket främst kan härledas till indexuppräkning och ökade volymer. 

Det är speciella tider vi lever i som en följd av Coronapandemin. De äldre i vårt samhälle har drabbats extra hårt och för Österåkers kommun har omsorgen om de äldre ända sedan dag ett varit prioriterad. Även om läget just nu är akut får vi inte heller tappa fokus på lite längre sikt. Givet den demografiska utvecklingen kommer behoven öka vilket vi tagit höjd för i budgeten.

Attraktiva offentliga miljöer och vårt kulturarv
Åkersberga ska utvecklas till en modern stad med småstadskaraktär. Centrumområdet är ett av Åkersbergas mest strategiska stadsutvecklingsområden där det finns potential för utveckling i centrala lägen intill centrum, kanalen och Åkersberga station. När det kommer till utformningen av offentliga miljöer och hur vi förvaltar vårt kulturarv är medborgardialog ett viktigt verktyg. Österåkers invånare har givits möjlighet att lämna sina tankar och idéer om den långsiktiga utvecklingen av Österåkers kust och skärgård.

Biskopstuna borgruin i Österskär är föremål för fortsatta insatser för att säkra ett långsiktigt bevarande, men att också utveckla platsen till att bli ett attraktivt besöksmål i kommunen. En förstärkning om 0,5 Mkr har gjorts för 2021 för att möjliggöra en fortsättning av projektet med forskningsutgrävning och amatörarkeologisk kursverksamhet som pågått sedan 2018.

Den offentliga miljön påverkas självfallet även av behovet av nya bostäder och i takt med att kommunens befolkning växer måste antalet nya bostäder öka. Som en följd av att vi blir fler kommer även behovet av friluftsområden, friluftsbad, motionsspåren, vandringsleder, ridstigar m.m. att öka.

Multihallen – en gigantisk satsning på idrotten och föreningslivet 
Första spadtaget har äntligen skett och i Österåkers nya multihall kommer det att finnas plats för en mängd olika idrotter. Här ryms bland annat basket, bordtennis, cheerleading, friidrott, gymnastik och trampolin.

Flera skolor kommer dessutom kunna använda hallen under dagtid, vilket möjliggör för fler unga kan testa på idrotter och aktiviteter. Multihallen beräknas öppna för allmänheten augusti 2022.

För Österåker innebär Multihallen inte bara att vi erbjuder utökade möjligheter till olika former av träning. Multihallen är också en framåtskridande satsning i linje med vår vision om att Österåker ska vara en attraktiv kommun med ett gott serviceutbud.

Österåker tillför verksamheterna 90 miljoner kronor mer och ökar friheten ytterligare med en skattesänkning.
Österåker ska ha en ekonomi i balans. En god ekonomi är en förutsättning för att kunna bedriva en bra och kvalitativ verksamhet och förverkliga våra politiska visioner. God ekonomisk hushållning ur ett verksamhetsperspektiv innebär att kommunens invånare får ut så mycket som möjligt för sina skattemedel, och utifrån ett finansiellt perspektiv innebär det att morgondagens kommuninvånare kan försäkras samma servicenivå som dagens kommuninvånare. 

Kommunen har med stöd av finansiella mål och god ordning på ekonomin haft starka resultat under de senaste åren. Österåkers kommun har reserverat cirka 180 Mkr inom resultatutjämningsreserven (RUR) för att använda i sämre tider till följd av exempelvis en lågkonjunktur.

Den starka ekonomin ger oss utrymme att förstärka verksamheterna med ytterligare drygt 90 miljoner kronor, samtidigt som vi sänker skatten med tio öre. Den nya skatten hamnar på 17:00 kronor per intjänad hundralapp, vilket ytterligare befäster Österåkers position som kommunen med landets lägsta kommunalskatt.

Att ta ut skatt får aldrig bli ett egenvärde i sig. Tack vare vår välskötta ekonomi har Österåker möjlighet att sänka skatten och öka den individuella friheten. Sedan 2010 har medelinkomsttagaren fått behålla 650 kr mer av sin lön i vår kommun.

En kommun med en låg skattesats blir attraktiv för nyinflyttning, det genererar värde i bostadsmarknaden och det faktiska skatteunderlaget växer därmed.

Alliansen i Österåker består av Moderaterna, Liberalerna, Centerpartiet och Kristdemokraterna. Budgeten behandlas och fastställs slutgiltigt av Kommunfullmäktige den 23 november.

Nyhetsbrev 2016-11-25

1_a_advent
Mitt senaste nyhetsbrev finner du under länken Nyhetsbrev ovan. Där skriver jag om budget 2017, om samverkansöverenskommelsen med Polisen för en ännu tryggare kommun, kröning av Österåkers Lucia samt talarkvällen igår på Berga teater där Hanif Bali och Per Gudmundsson underhöll en närmast fullsatt teater.
Trevlig helg och första advent!

Samverkansavtal samt brev till Polisen

undertecknande-av-samverkansavtal-2016-11-23
Idag på Kommunstyrelsen fattades ett enhälligt beslut om att ingå ett samverkansavtal med Polisen för att gemensamt arbeta för en trygg kommun.
Bilden ovan visar undertecknandet av avtalet. Med på bilden ses Anette Haag som är lokalpolisområdeschef samt kommundirektör Jan-Olof Friman.
Jag överlämnade samtidigt ett brev till Anette Haag där vi kräver en utökad polisiär närvaro i kommunen. Både generellt och i synnerhet under sommaren då Polisen drar ner kraftigt på sin verksamhet samtidigt som kommunen fördubblar sitt invånarantal.
Att hyra in väktare för social rondering visade sig vara ett lyckat drag, men det kan samtidigt inte anses vara kommunens uppgift att med kommunala skattepengar upprätthålla Polisens uppgifter.
 
Jag klistrar in innehållet i brevet nedan:
 

Öppet brev till polismyndigheten i Stockholm

Vi undrar när Polisen ska inse att Österåker är en kommun med över 43 000 invånare, som växer med 1000 invånare per år, och över sommaren ökar med nästan det dubbla? Under alla år har man dragit tillbaka Polisen över sommaren. Det fungerar inte längre.
I våras signalerade ”vår” kommunpolis, som vi för övrigt har ett väldigt bra samarbete med, om att han var orolig för sommaren och hösten. Vi hade ett par överfall i offentlig miljö, skadegörelse och stölder ökade. Vi fick signaler om att det fanns en koppling mellan kriminella grupperingar som rörde våld, hot, skadegörelse och ökande narkotikaförsäljning.
Vi som kommun tog då vårt ansvar för invånarnas trygghet genom att anlita ett vaktbolag för social rondering. Den sociala ronderingen har gett resultat enligt statistiken, men kommunen kan inte fortsätta använda skattepengar för att genomföra det som är Polisens uppdrag längre.
Polisens extra satsning på synlig polis och insatser mot kriminella individer som har pågått under den senaste tiden har varit behövlig, men satsningen avslutades den 4 november och vi ser en ökning av bland annat skadegörelse i centrum och en ökning av våld i offentlig miljö.
Österåkers kommun har prioriterat trygghet för våra invånare och näringslivet som en av de viktigaste frågorna på vår agenda. Vi är en av Sveriges bästa kommuner när det gäller brottsförebyggande arbete och vi satsar mycket medel, tid och resurser på att göra rätt saker för att stärka tryggheten. Men vi kan och ska inte agera poliser. Det är inte kommunens uppdrag.
Kommunen och Polisen ska nu gemensamt skriva på en samverkansöverenskommelse där båda parterna måste ta ett lika stort ansvar för medborgarnas trygghet och säkerhet. Men det bygger också på att varje part tar det fulla ansvaret för sitt uppdrag. Vi behöver en permanent utökad polisiär närvaro i kommunen. Både för preventivt arbete och när något händer.
 Med vänliga hälsningar
Michaela Fletcher
Kommunstyrelsens ordförande

Debatten om bristande åldersbestämningar fortsätter


Bild från sr.se

Sveriges Radios Studio Ett tog under gårdagen upp ämnet ensamkommande och de allvarliga bristerna i åldersbestämning hos Migrationsverket. Jag intervjuas i inledningen av programmet om min syn på detta och de vittnesmål som kommit till min kännedom genom kontakter med anställda ute i verksamheterna.
Jag har debatterat i ärendet förut. Dels om de godtyckliga okulära åldersbestämningarna och den brist på rutiner som finns. Jag har även – i ett försök att jämna ut könsfördelningen – begärt hos Migrationsverket att ensamkommande flickor fortsättningsvis ska anvisas till kommunen.
Här nedan är en sammanställning över mina debattartiklar och radioframträdanden i ämnet:
http://sverigesradio.se/sida/artikel.aspx?programid=83&artikel=6449097 
http://www.dagenssamhalle.se/debatt/att-inte-aldersproeva-asylsoekanden-aer-oetiskt-24550 
http://www.dagenssamhalle.se/debatt/stora-konsekvenser-av-en-slapphaent-alderskontroll-23919  
http://www.svd.se/sverige-maste-kunna-gora-medicinsk-bedomning/om/svenskt-flyktingmottagande
http://www.svd.se/bestam-asylsokandes-alder-vid-ankomsten/om/svenskt-flyktingmottagande
http://www.dagenssamhalle.se/debatt/jaemn-koensfoerdelning-baest-foer-samhaellet-22972
http://sverigesradio.se/sida/artikel.aspx?programid=103&artikel=6370748 
http://www.dagenssamhalle.se/debatt/daerfoer-vill-oesteraker-nu-ta-emot-flyktingflickor-22653 
https://michaelafletcher.wordpress.com/2016/02/15/brev-till-migrationsverket-krav-pa-jamn-konsfordelning/ 

Reflektioner från ett sommarvackert Visby

Fredrik Reinfeldt i toppform i Almedalen!
Fredrik Reinfeldt i toppform i Almedalen!

Då var jag hemkommen igen från mitt första besök i karriären i Almedalen, Visby. Ca 2 500 seminarier, ett antal mingel och ett otal utställningar från privata och offentliga aktörer har avlöst varandra jämte det som är huvudtemat, partiernas respektive dagar och partiledartalen.

Moderaternas dag var den 3/7 och det var en statsminister i toppform som äntrade scenen på kvällen. Han talade bland annat om behovet av kreativa lösningar för att få fler unga i arbete. Bland annat om ett offentligt delfinansierat lärlingssystem för praktiska yrken där 75% av tiden är ren anställning och 25% lärlings- och utbildningstid. För arbetsgivaren således en lägre kostnad men för den unge full avtalsenlig lön.

Han berörde också vikten av att vara förberedd inför att regera. Han jämförde analogt med att vara förberedd när man ställer sig på startlinjen inför ett maratonlopp. Oppositionen är inte alls förberedd, vilket den synnerligen samtrimmade borgerliga alliansen är, och skulle de rödgröna få majoritet att ta över regeringsmakten är det tre partier som inte har en susning om vad de gemensamt ska göra vilket bäddar för problem ganska snart.

Jag vill lyfta två seminarier ur mängden från veckan som var. Det ena var Stockholm Nordosts välbesökta seminarium på onsdagen som belyste behovet av effektiv spårbunden trafik. Vi vill få till stånd en förlängning av Roslagsbanan till Arlanda från Molnby station i Vallentuna, vilket är en kort och effektiv sträckning för att åstadkomma väldigt mycket. En satsning som också välkomnas av Arlanda Airport City. De räknar med att gå från dagens 20 000 anställda till ca 60 000 inom en framtid och då krävs effektiva kommunikationer även till våra kommuner och en förlängning av Roslagsbanan är det mest naturliga.

Det andra – också det välbesökta – seminariet arrangerades på torsdagen av stiftelsen Tryggare Sverige, där jag också ingick i politikerpanelen. Seminariet handlade om förebyggande trygghetsarbete där Österåker är en av ganska få kommuner som satsat på en samordnare på heltid. Vi är också en av få kommuner som också har en egen budget för trygghetsfrågor och preventivt arbete. Att ha det fokuset på trygghetsfrågor ger resultat. Den senaste trygghetsundersökningen som genomfördes i våras visar på klara förbättringar vad gäller invånarnas syn på tryggheten i kommunen.

Sammanfattningsvis en mycket trevlig upplevelse i ett vackert och pittoreskt Visby. Jag valde att bo några mil utanför Visby till en bråkdel av kostnaden mot att bo inne i staden. Det är väl den enda negativa reflektionen i ett annars helt fantastiskt arrangemang – prisnivån i Visby är närmast hutlös.

Tack för denna gång! 

Tryggare Sveriges seminarium i Almedalen
Tryggare Sveriges seminarium i Almedalen

Artikel på SvD Brännpunkt om behovet av en förlängning av Roslagsbanan till Arlanda.

Pressmeddelande om Tryggseminariet här

 

 

Skärgårdskommunen med en ekonomi i nationell topp!

Förord till årsredovisningen. Österåkers kommun räkenskapsåret 2012.

2012 var ett mycket starkt år för Skärgårdskommunen Österåker. Österåkers kommun visar än en gång goda resultat, även ekonomiskt. Bland annat förbättrade skatteintäkter för Österåker och god ekonomisk hushållning ledde fram till ett resultat för 2012 på + 142,7 mkr vilket är 73,5 mkr mer än budgeterat. Kommunalskatten sänks 2013 med 25 öre vilket resulterat i att vi i och med det ligger på 8:e plats i länet med 18,65 kr.

Genom god planering och bra förutsättningar är vi skuldfria och har en mycket god soliditet. + 64,7% exklusive pensionsåtaganden och + 2,2% inklusive. I och med 2012 års resultat är alltså en lång serie av år med negativ soliditet bruten. Detta ger oss stora möjligheter att investera i framtiden och vi har för 2013 satsat 70 miljoner mer än i budgeten för 2012. Vi avsätter medel till pensionsskulden samt har också genom ett regeringsbeslut om reservutjämningsfonder också haft möjligheten att fondera medel. Detta för att ha en reserv för sämre tider, att även då kunna säkra kvaliteten i verksamheterna.

Österåker är en ”ung” kommun med en medelålder på ca 38 år. Stockholms län växer och så gör vi.  2012 passerade vi gränsen 40 000 invånare och de närmaste tre åren beräknas kommunen växa med i snitt 485 personer per år.

Ett starkt samarbete med våra grannkommuner genom Stockholm Nordost har ökat våra möjligheter att tillsammans förbättra bland annat infrastruktur, kommunikations-möjligheter och näringslivsutveckling. Visionen för de sex samarbetskommunerna, som också antagits av respektive fullmäktige, är att regionen kommer att växa med 100 000 invånare till år 2040 samt att det ska tillskapas 50 000 nya arbetstillfällen under samma period. Det ställer krav på bland annat en välfungerande kollektivtrafik. Gemensamt har vi verkat för och glädjande fått till stånd ett beslut om upprustning av Roslagsbanan med dubbelspår till Åkersberga samt nya tågset och bullerdämpande åtgärder. Inom en femårsperiod förväntas detta vara på plats.

Trygghetsfrågorna har varit prioriterade. En tryggsamordnare har anställts för att fungera som kittet mellan polis, föreningar, skola och kommun med gott resultat. Polisen utsåg under året Österåker till fokusområde och med det sjönk kriminalitet och busliv ner till mycket låga nivåer. Ett exempel som nu tillämpas i andra kommuner.

Österåker är en expansiv kommun. En kommun med tillväxt och framåtanda. Omvandlingen av fritidshusområden till permanentboenden fortsätter. Ett antal detaljplaner är upprättade för attraktiva områden i bland annat Fredsborg, Täljöviken samt Östra Kanalstaden. Exploateringsavtalet för Kanalstaden är underskrivet och under året kommer det första spadtaget att tas till detta unika sjönära boende, som fullt utbyggt kommer att omfatta ca 2500 lägenheter.

Österåker har ett unikt geografiskt läge. Satsningarna på skärgården har fortsatt. Muddring av Åsättra hamn på Ljusterö har inletts för att kunna angöras av större båtar och öka turisttillströmningen. Att bosätta sig permanent och driva företag i skärgården är något vi vill bereda möjlighet till. Bredbandsutbyggnaden med fiberkabel i skärgården fortsätter.

Även 2012 har Österåker haft bland den lägsta arbetslösheten i landet med 2,1%.

Med energi, glädje och tillförsikt ser jag fram emot att fortsätta få utveckla Österåker till den mest attraktiva skärgårdskommunen, där vi kännetecknas av länets bästa skolor, hög kvalitet i omsorgen, hög servicenivå till invånare, företagare och besökare och låg kommunalskatt.  Ett Österåker som präglas av valfrihet och mångfald och med en ekonomi i balans.

Sverigemötet nästa! 14-16/3 Karlstad.

sverigemotet_0

Då har det hunnit bli den 14/3 och snart styr jag kosan mot Karlstad och moderaternas Sverigemöte – det som tidigare hette kommunala riks.

Närmare 2000 moderater från hela landet kommer att träffas och politiken vässas. Kontaktnät kommer att byggas och kommunövergripande idéer kommer att ges och tas. Ett antal seminarier kommer att avhållas med olika teman såsom ekonomi och sysselsättning, skola, infrastruktur, valfrihet i vården, ungas arbetsmarknad m.m. Därutöver kommer statsminister Fredrik Reinfeldt och finansminister Anders Borg hålla varsitt anförande.

Idag släpper också Reinfeldt och Borg sin slutrapport ”Ansvar för ekonomin och full sysselsättning” som innehåller fyra huvudprioriteringar:

  • Ansvarsfull ekonomisk politik med starka offentliga finanser
  • Stärkt arbetslinje och fler i jobb
  • Återupprätta kunskapslinjen
  • Trygghet och sammanhållning

Rapporten finns att ta del av här.

Jag ser fram mot ett par intressanta dagar med kollegor från hela landet!

Ni som ska dit – vi ses!

Intervju i dagens DN

DN publicerar idag sin intervju av mig med anledning av att vi är den kommun som sänkt skatten mest sedan 2003. Under åren 1999-2002 höjdes kommunalskatten i kommunen kraftigt och vartefter som ekonomin blivit bättre, bl.a. tack vare gott moderat ledarskap, har den sänkts i omgångar. Med förslaget om ytterligare 25 öres sänkning för 2013 landar vi på 18:65. I nivå med Nacka och Lidingö.

Oppositionsrådet Ann-Christine Furustrand insinuerar att den goda ekonomin som möjliggör bl.a. skattesänkningar skulle ha skett till priset av massuppsägningar i kommunen. Det är nonsens på ren svenska! Verksamheter har övergått till alternativ regi, dvs fler startar välfärdsrelaterade företag, fler företag inom Äldreliv. I Österåker har vi inom äldreomsorgen valt att införa LOV- Lagen om valfrihet, våra kommuninvånare har en möjlighet att välja utförare av tjänster inom äldreomsorgen. samtidigt är det också färre barn i skolan, ty likt resten av landet är barnkullarna mindre.

Samtidigt som skatten gradvis sänkts har vi satsat på kvalitetshöjningar! Skattesänkningarna har INTE varit på bekostnad av kvaliteten! Ett exempel: Sedan 2003 har skolpengen i Österåkers grundskola ökat med 53%. Samtidigt som skatten sänkts med 158 öre! Detta är fakta som oppositionen säkert uppfattar som obekväma då det visar på att majoriteten sköter sitt fögderi, men hur som helst vore det klädsamt om man inte försöker dribbla bort fakta.

Skatteunderlaget är dessutom mycket gott och vi har bland den lägsta arbetslösheten i riket… Och i åldrarna 18-25 har arbetslösheten sjunkit och ligger också bland de lägsta i riket. Vår ambition är tillväxt och att kommunen ska växa för att fler skattebetalare ska flytta till Österåker. Detta för att kunna hålla en hög kvalitet i välfärdsverksamheterna även framgent, till ett så lågt skattetryck som möjligt. Detta motsätter sig oppositionen konsekvent.

Hennes kommentar om Biblioteket – näe…. Vi har mer än ett bibliotek; Ljusterö, Ingmarsö OCH centrumbiblioteket. Det finns inga planer idag på att konkurrensutsätta dessa eller ens något av dem. Min tolkning av oppositionsrådets citat är att man helt enkelt inte har full koll.

Österåker uppvisar en historiskt god ekonomi. Överskott på 160 Mkr, för första gången sedan 1998 har vi en soliditet över noll, prognosen visar på +2,4% inkl. pensionsåtagandet, exkl pensionsåtagandet är soliditeten +74%. Österåker har inga lån och kan finansiera investeringar helt med årets resultat och avskrivningar.

Målmedvetet och strategiskt politiskt arbete sedan 2003 har gjort detta möjligt. Österåkers invånare bor i en trygg kommun, en kommun med god ekonomisk hushållning. Vi säkrar framtidens utmaningar inom välfärden genom låg kommunalskatt och ekonomi i balans för nuvarande och kommande generationer.

Att inge förtroende ….

…eller inte.  Förtroendet för Statsminister Fredrik Reinfeldt är större än någonsin samtidigt som förtroendet för Mona S stadigt försämras. I expressen i dag har man gjort en rankning av olika frågor där förtroendet mäts mellan dessa två. Inte på någon fråga finner svenskarna Mona förtroendeingivande. Vad beror det på? Hon har ju uppenbarligen, i alla fall tidigare, fått förtroendet av sina egna. Eller är det bara den inre kretsen som så önskar men resterande av s-väljarna föredrar helt enkelt någon annan. Nu vill jag inte på något vis be (s) att byta, för min del är det bra som det är nu när opinionssiffrorna visar som de gör.

Hur inger man förtroende? Jag tror att handlar om att vara ärlig ohc uppriktig samtidigt som Fredrik hela tiden visat på ansvarstagande och håller det han lovar. Att vara ödmjuk inför att inte alltid veta svaret på allt inger också förtroende.

Jag söker väljarnas förtroende att företräda moderaterna i höstens kommunfullmäktigeval i Österåker där våra viktigaste frågor är

– Skola
Öateråkers skolor ska vara bland de 5 bästa i länet!
– Trygghet
i förskola, skola, omsorgen, äldreomsorgen och trygghet att vistas i kommunen.
– Ekonomi
Ansvar för finanserna, ge valuta för pengarna oc behålla den finansiella elitlicens som kommunen erhållit under moderat ledning.

M störst och Valdagen räknas

SvD och Expressen presenterar idag den senaste Sifo undersökningen där M är större än S med 32, 9 mot S 30,6. Inte sedan 1914 är M större än S. Alliansen leder också över det rödgräna blocket med 48,4- 45,6.  Dock är vi inte hemma än. 160 000 väljare skiljer det sig mellan blocken. Det är förfärande lite övervikt. För alla som vill ha en borgerlig regering är det N U dags att sätta igång. Vi som arbetar heltid eller deltid eller som fritidspolitiker försöker varje dag på ett eller annat sätt att berätta om vår politik. Nu måste vi ha fler ambassadörer, fler som vågar tala om politiken och fler som berättar vad det tycker – varje dag.  Inte minst för att riksen också är stort enligt dagens sifo att SD får en vågmästarroll och med allt vad det nu kan innebära.

Moderaternas viktigaste frågor är fortfarande JOBB och arbetslinjen tillsammans med trygghet och ordning och reda i finanserna. Det är tre koncept som måste vara överordnat. När detta fungerar korrekt och riktigt då faller också annat lättare på plats.

Stäng meny