94 Mkr mer och sänkt skatt – Budget Österåker 2019

Den moderatledda alliansens budget för 2019 läggs på kommunstyrelsens bord idag.
Budgeten innehåller 94 miljoner mer i satsningar jämfört med 2018, varav drygt 60 miljoner går till skola och utbildning. Samtidigt sänker vi kommunalskatten, som vi brukar göra när det finns utrymme (och det gör det ofta i Österåker). Denna gång med 25 öre, vilket kanske placerar oss lägst i landet (beroende på hur andra kommuner justerar sin kommunalskatt). Detta ger ytterst invånarna i Österåker möjlighet att behålla mer av sina egna intjänade pengar.
Detta är nu det nionde budgetförslaget jag får vara med om att lägga fram. Alla dessa har varit med fokus på förskola och skola, där Österåker har bland de högst betalda lärarna i landet, elevernas resultat har ökat till att placera sig på en femte plats i länet (14:e i riket), där äldreomsorgen har ökat kvaliteten med en jämförelsevis mycket hög ”peng”, där Österåker är en av, om inte den bästa kommunen i landet, med ett guldläge i ekonomin; pensionsåtagandet är i balans, avsättningar till resultatutjämningsreserven för sämre tider har genomförts, soliditet om 63% och infrastruktursatsningar med kommunala skattemedel med mycket mer.
Totalt har nu den moderatledda alliansen sänkt kommunalskatten med 2 kr och 15 öre sedan 2011 (sedan 2004 med 3 kr och 15 öre).
Hur vi har lyckats med detta?
Givetvis finns det många faktorer som spelar in i dessa framgångar. En av dessa är de förtroendevaldas förståelse för det uppdrag vi har att hantera andras pengar, d.v.s. att nyttja skatteintäkterna effektivt. En djupt grundmurad ideologi om vems pengarna i grund och botten är, d.v.s. vem har skapat värdet av pengarna. Politisk drivkraft att ständigt förbättra, med en skicklig och professionell tjänstemannaorganisation.
Höga lärarlöner, politisk vilja och låg kommunalskatt ger dynamiska effekter. Det ser vi inte minst i den höga kundnöjdheten inom äldreomsorgen och de höga skolresultaten.

Skärgårdskommunen med en ekonomi i nationell topp!

Förord till årsredovisningen. Österåkers kommun räkenskapsåret 2012.

2012 var ett mycket starkt år för Skärgårdskommunen Österåker. Österåkers kommun visar än en gång goda resultat, även ekonomiskt. Bland annat förbättrade skatteintäkter för Österåker och god ekonomisk hushållning ledde fram till ett resultat för 2012 på + 142,7 mkr vilket är 73,5 mkr mer än budgeterat. Kommunalskatten sänks 2013 med 25 öre vilket resulterat i att vi i och med det ligger på 8:e plats i länet med 18,65 kr.

Genom god planering och bra förutsättningar är vi skuldfria och har en mycket god soliditet. + 64,7% exklusive pensionsåtaganden och + 2,2% inklusive. I och med 2012 års resultat är alltså en lång serie av år med negativ soliditet bruten. Detta ger oss stora möjligheter att investera i framtiden och vi har för 2013 satsat 70 miljoner mer än i budgeten för 2012. Vi avsätter medel till pensionsskulden samt har också genom ett regeringsbeslut om reservutjämningsfonder också haft möjligheten att fondera medel. Detta för att ha en reserv för sämre tider, att även då kunna säkra kvaliteten i verksamheterna.

Österåker är en ”ung” kommun med en medelålder på ca 38 år. Stockholms län växer och så gör vi.  2012 passerade vi gränsen 40 000 invånare och de närmaste tre åren beräknas kommunen växa med i snitt 485 personer per år.

Ett starkt samarbete med våra grannkommuner genom Stockholm Nordost har ökat våra möjligheter att tillsammans förbättra bland annat infrastruktur, kommunikations-möjligheter och näringslivsutveckling. Visionen för de sex samarbetskommunerna, som också antagits av respektive fullmäktige, är att regionen kommer att växa med 100 000 invånare till år 2040 samt att det ska tillskapas 50 000 nya arbetstillfällen under samma period. Det ställer krav på bland annat en välfungerande kollektivtrafik. Gemensamt har vi verkat för och glädjande fått till stånd ett beslut om upprustning av Roslagsbanan med dubbelspår till Åkersberga samt nya tågset och bullerdämpande åtgärder. Inom en femårsperiod förväntas detta vara på plats.

Trygghetsfrågorna har varit prioriterade. En tryggsamordnare har anställts för att fungera som kittet mellan polis, föreningar, skola och kommun med gott resultat. Polisen utsåg under året Österåker till fokusområde och med det sjönk kriminalitet och busliv ner till mycket låga nivåer. Ett exempel som nu tillämpas i andra kommuner.

Österåker är en expansiv kommun. En kommun med tillväxt och framåtanda. Omvandlingen av fritidshusområden till permanentboenden fortsätter. Ett antal detaljplaner är upprättade för attraktiva områden i bland annat Fredsborg, Täljöviken samt Östra Kanalstaden. Exploateringsavtalet för Kanalstaden är underskrivet och under året kommer det första spadtaget att tas till detta unika sjönära boende, som fullt utbyggt kommer att omfatta ca 2500 lägenheter.

Österåker har ett unikt geografiskt läge. Satsningarna på skärgården har fortsatt. Muddring av Åsättra hamn på Ljusterö har inletts för att kunna angöras av större båtar och öka turisttillströmningen. Att bosätta sig permanent och driva företag i skärgården är något vi vill bereda möjlighet till. Bredbandsutbyggnaden med fiberkabel i skärgården fortsätter.

Även 2012 har Österåker haft bland den lägsta arbetslösheten i landet med 2,1%.

Med energi, glädje och tillförsikt ser jag fram emot att fortsätta få utveckla Österåker till den mest attraktiva skärgårdskommunen, där vi kännetecknas av länets bästa skolor, hög kvalitet i omsorgen, hög servicenivå till invånare, företagare och besökare och låg kommunalskatt.  Ett Österåker som präglas av valfrihet och mångfald och med en ekonomi i balans.

Klokt agerande framför stora kommuner!

I dagens SvD kan man läsa att Österåkers kommun är på plats 7 av 290 kommuner i analys- och teknikkonsultföretaget WSP:s ranking över hur välutbildade invånarna är, branschkoncentration, hur varierad arbetsmarknaden är och företagens optimism inför framtiden!

Naturligtvis hedrande och mycket glädjande och visar återigen att vi är på helt rätt väg!

Nu har vi i ärlighetens namn en fördel av att geografiskt ligga i en storstads absoluta närhet. Rikets huvudstad. Det ger liknande kommuner så klart goda möjligheter att attrahera företag och starka skattebetalare att flytta till respektive kommun. Har man dessutom möjligheter att erbjuda rekreation både på land och till sjöss, som t.ex. vi i Österåker har, är det också faktorer som spelar in.

MEN, det gäller att agera med det man har. Det gäller att agera klokt. Annars kan man vara en till det geografiska läget hur attraktiv kommun som helst – kan man inte attrahera skattekraft har man problem.

De kommuner som ligger tio i topp är samtliga moderatstyrda. Samtliga ligger förvisso geografiskt välplacerade i en större stads närhet, men samtliga har också agerat och agerar klokt. Man har fokuserat på välfärdens kärna och ödar inte skattepengar på det som ligger därutöver. Man ser till att hålla skattesatsen på en låg nivå, vilket attraherar skattebetalare med hög skattekraft som spär på skatteintäkterna vilket ger möjligheter till hög kvalitet i verksamheterna och att sänka skatten ytterligare. Ett win-win-spin.

I Stockholm nordost har vi ett givande och starkt samarbete som säkert kan utvecklas vidare mot gemensamma funktioner, upphandlingar etc. Här tror jag nyckeln ligger för fler kommuner att må bättre, snarare än att skapa stora kolosskommuner där beslutsfattandet hamnar allt längre från medborgarna.

Jag köper att hela Sverige ska ha samma förutsättningar och kvalitet i välfärden. Det tillförsäkras också idag genom skatteutjämning. (Även om man fortfarande kan ha synpunkter på vissa tekniska delar i uppbyggnaden i systemet). Men det gäller också att agera genomtänkt. Flera kommuner kan behålla sin status som fria kommuner, men ändå samarbeta med andra och därigenom spara in på en hel del overheadkostnader. Fler kommuner borde så klart se över sina utgifter generellt. Det finns defintivt besparingspotentialer som inte drabbar någon bättre behövande. (Besök gärna http://sloseriombudsmannen.se/ för inspiration). Fler kommuner borde arbeta tätare inpå näringslivet och se till att fler små- och medelstora företag tillskapas.

Klokt agerande framför stora sammanslagna kommuner är i alla fall min utgångspunkt.

WSP

Listan med de 10 starkaste respektive svagaste kommunerna finns även på di.se

Kommunens bokslut för 2012 klart!

Österåkers kommuns bokslut för verksamhetsåret 2012 är nu klart. Resultatet för året landar i ett överskott på 142 miljoner. Soliditeten, det vill säga den långsiktiga betalningsförmågan, är historiskt hög och är positiv även inräknat pensionsskulden. Kommunen har utöver detta inga lån!

Även om resultatet blev något lägre än höstens prognos är det så klart mycket glädjande siffror! Det går mycket bra för vår kommun! Det gör att våra budgeterade satsningar för 2013 och vår verksamhetsplan ligger fast.

I 2013 års alliansbudget ingår satsningar på 70 miljoner utöver budgeten för 2012. Bland annat 10 miljoner till lönespridning för lärarna utöver avtal, satsningar på IT-hjälpmedel i skolan, två nya trygghetsboenden inom äldreliv, Stadspark Åkers kanal samt en skattesänkning på 25 öre.

2012 – Ett bra år som möjliggör frisk satsning framåt!

2012 t ända

2012 är till ända och det har varit ett givande och lärorikt år på många sätt. Det är ett mycket variationsrikt och spännande arbete jag har som kommunstyrelsens ordförande i Österåkers kommun. Visst är det ofta en hög arbetsbelastning och visst kan det vara tuffa tag emellanåt, men det är ändå det bästa och mest intressanta och inspirerande uppdrag jag kan tänka mig att ha! Då vi lägger 2012 bakom oss läggs också ett andra år som kommunalråd till handlingarna för mig och jag ser med tillförsikt fram mot kommande utmaningar 2013!

Österåker har som ett resultat av en klok politik och kompetenta medarbetare i organisationen en ekonomi som är i synnerligen gott skick. Resultatet för 2012 ser ut att landa på 152 miljoner. Soliditeten är historiskt hög. Det gör att kommunen kan satsa friskt framåt. 70 miljoner mer än i tidigare års budget läggs på kvalitetshöjningar i kärnverksamheterna nästa år, främst skolorna, men även områden som t.ex. äldreliv, kultur, miljö och infrastruktur. Dessutom satsas resurser på att försköna och öka attraktionskraften i de centrala delarna med bland annat tillskapandet av Stadspark Åkers Kanal, där ambitionen är att på ett bättre sätt utnyttja den unika Åkers kanal och dess möjligheter.

Kommunalskatten sänks med 25 öre till 18:65, vilket placerar oss på en åttonde plats i länet. I nivå med kommuner som t.ex. Nacka och Lidingö. Det är den största sänkningen i riket i år. När ca hälften av landets kommuner höjer skatten är det ett gott betyg åt vår kommun att vi har råd att kunna gå mot strömmen och sänka. De senaste 10 åren har skatten sänkts med totalt 1:58.

Österåker är en ”ung” kommun med en medelålder på 38 år. Den generella arbetslösheten såväl som ungdomsarbetslösheten tillhör de lägsta i hela landet. Vi är en kommun i tillväxt och gränsen 40 000 invånare är passerad under året. Invånarantalet under de kommande åren beräknas öka med i snitt 485 personer per år. Tillväxt och ett ökat skatteunderlag är absolut nödvändigt för att kunna erbjuda högkvalitativ välfärdsverksamhet med en så låg kommunalskatt som möjligt även i framtiden.

Vi har ställt oss och kommer fortsatt ställa oss positiva till att det byggs attraktiva bostäder i vår kommun för att möta behoven av en växande befolkning. Mot utveckling står stagnation och vår ledstjärna i alliansen är utveckling. Det är i sammanhanget extra glädjande att det högintressanta projektet Kanalstaden äntligen kan komma igång. Sjönära, attraktiva lägenheter med gångavstånd till Åkersberga centrum och kollektivtrafik. Den första etappen rör ca 300 lägenheter och fullt utbyggt kommer Kanalstaden att utgöras av 2500 lägenheter.

Vårt övergripande mål är att bli den mest attraktiva skärgårdskommunen. Om vi inte redan är det…? Det genomförs, emellanåt med hjälp av EU-stöd, stora satsningar på serviceutveckling, bredbandsutbyggnad, upprustning av badstränder och flera andra utvecklingsprojekt i skärgården.

Jag avslutar som jag inledde. Med tillförsikt och glädje ser jag fram mot ytterligare ett år i österåkersbornas tjänst! Jag vill tacka för storartade insatser ute i verksamheterna under det år som gått! Det är alla Ni som gjort vårt ljusa läge möjligt! Jag vill också tacka mina vänner och kollegor i moderaterna och alliansen för ett riktigt gott samarbete!

God jul och ett gott nytt och framgångsrikt 2013!

God jul

Fortsatta satsningar på digital infrastruktur i glesbebyggda områden!

Snögubbe dekorerar gran

Tiden går fort och vi är redan framme vid 17 december och årets sista kommunfullmäktige avhålls i kväll.

Fastställande av taxor och avgifter för 2013 lär bli kvällens huvudnummer, men vi kommer förhoppningsvis även hinna med att bland annat anta organisationsförslaget för Trygg i Österåker samt visioner och mål för de kommande åren. En styrgrupp bestående av förvaltningschefer, Polisen, Armada och representanter från politiken föreslås också bildas med övergripande ansvar för det fortsatta viktiga arbetet med trygghetsfrågor.

Ambitionen att vi ska vara den attraktivaste skärgårdskommunen ligger fast. Vår satsning på bredbandsutbyggnad även i de mer glest befolkade delarna av vår kommun (som är en del i att nå den ambitionen) fortsätter i och med att vi i kväll har ett förslag till beslut om utbyggnad också till Lagnö. Vi bedömer att det är viktigt att kunna ha tillgång till en bra digital infrastruktur även utanför tätorten. Det är bra för de boende och för det lokala företagandet.

Det blir bifall på en motion från (s) om att, efter samråd med berörda intresse-organisationer,  inrätta en hundrastgård på lämplig plats där hundar kan tillåtas att släppas fria.

Genom klok politik och god ekonomisk hushållning har vi möjlighet att gå mot strömmen med vår skattesänkning för 2013 på 25 öre när närapå varannan kommun höjer. Norrtälje sänker också, men med 20 öre. I Sveriges Radio intervjuas jag med anledning av detta. Läs mer här.

Radio Österåker Logo
Lyssna på kvällens kommunfullmäktige live på 103,7!

Viktiga beslut för Österåkers fortsatta utveckling!

Exploateringsavtalet för Östra Kanalstaden klart!

I går avhölls kommunfullmäktige och ett antal viktiga beslut fattades. Bland annat faställdes den nya skattesatsen till 18:65, vilket är en sänkning med 25 öre. Exploateringsavtalet för Kanalstaden klubbades och en justering av skolpengen för 2012 kommer att göras.

Från det ordinarie budgetfullmäktige den 5/11 återstod kommunstyrelsens del i vilken bland annat fastställande av skattesatsen ingår. Skatten kommer för 2013 att sänkas med 25 öre. För en genomsnittsfamilj i Österåkers kommun som har en samlad inkomst per månad på 55 000 kronor innebär det ca 1 700 kronor mer i plånboken att förfoga över per år. I sig kanske inget jättekliv, men det är en viktig principmarkering för oss moderater och övriga i alliansen att ge tillbaka utrymme till de som pengarna i grunden tillhör – skattebetalarna. Under mandatperioden har skatten sammantaget sänkts med 58 öre och sett över en tioårsperiod är Österåker den kommun som sänkt skatten mest.

Kattrakandet kring Kanalstaden är nu äntligen över. Exploateringsavtalet är nu godkänt och arbetena med den första etappen av Östra Kanalstaden kan inledas! Förhoppningsvis kan det första spadtaget tas redan innan årsskiftet. 300 lägenheter byggs i den första etappen och fullt utbyggt kommer Kanalstaden att bestå av ca 2 500 lägenheter.

Området kommer att få en attraktiv kvartersstads-karraktär med hus i 3-5 våningar och trädplanterade gator. En unik kombination av närhet till  kulturhistoriska Åkers kanal och på samma gång gångavstånd till centrum och kollektiva färdmedel.

Vidare beslutades att en justering av skolpengen kommer att göras även för 2012 vad gäller läraravtalet, d.v.s en justering av indexuppräkningen där lärarna kompenseras för mellanskillnaden. Det gäller kommunala såväl som privata utförare. Detta är utöver de 10 miljoner som avsatts för 2013.

Alliansens budget – för kvalitet, lärande och valfrihet!

Då var den överlägset längsta dagen på året här i den kommunala politikervärlden. Dagen med stort B som i budgetfullmäktige. Den lär med största sannolikhet ta slut först vid 23:00…

Som jag tidigare skrivit om är den en alliansbudget som innehåller en historisk satsning på lärarna, där vi utöver redan avtalade löneökningar avsätter 10 miljoner extra till lönespridning. Våra barn är vår framtid och lärande är nyckeln till livet. Vi vill premiera de som utför det otroligt viktiga arbetet att utbilda våra barn. IT-miljonen fördubblas till två miljoner för att bland annat kunna utrusta fler med datorer i undervisningssyfte. Vi genomför även satsningar på äldreliv med bl.a. fler trygghetsboenden.

Vi gör en större satsning på grönområden och parker och framförallt tar vi ett grepp om området kring kanalen. Åkers kanal är en relativt outnyttjad resurs och vi vill därför lyfta denna pärla genom att anlägga gång- och cykelvägar, planteringar, belysning, sittbänkar med mera längs hela kanalen. Miljöarbetet fortsätter och vi kommer bland annat att successivt införa elbilar i den kommunala fordonsparken.

Totalt 70 miljoner mer än föregående år avsätts till satsningar på kvalitetshöjande åtgärder. Därutöver vill vi ge tillbaka lite av det goda ekonomiska resultatet till de pengarna i grunden tillhör. Vi föreslår en skattesänkning på 25 öre till den nya skattesatsen 18:65. I nivå med Nacka och Lidingö. Totalt har vi under mandatperioden sänkt skatten med 58 öre!

Jag ser med intresse och tillförsikt fram mot debatten! Mot en enad Allians, som tar ansvar står en splittrad vänsteropposition där det på sina håll inte går ihop räknemässigt. Bland annat underskrids balanskravet om 2% redan 2014 om man skulle gå på socialdemokraternas förslag….

Mina tidigare inlägg om budget 2013:

Budgetförord

Historisk satsning på lärarna

Lyssna på direktsändningen kl 15:00-23:00!


Intervju i dagens DN

DN publicerar idag sin intervju av mig med anledning av att vi är den kommun som sänkt skatten mest sedan 2003. Under åren 1999-2002 höjdes kommunalskatten i kommunen kraftigt och vartefter som ekonomin blivit bättre, bl.a. tack vare gott moderat ledarskap, har den sänkts i omgångar. Med förslaget om ytterligare 25 öres sänkning för 2013 landar vi på 18:65. I nivå med Nacka och Lidingö.

Oppositionsrådet Ann-Christine Furustrand insinuerar att den goda ekonomin som möjliggör bl.a. skattesänkningar skulle ha skett till priset av massuppsägningar i kommunen. Det är nonsens på ren svenska! Verksamheter har övergått till alternativ regi, dvs fler startar välfärdsrelaterade företag, fler företag inom Äldreliv. I Österåker har vi inom äldreomsorgen valt att införa LOV- Lagen om valfrihet, våra kommuninvånare har en möjlighet att välja utförare av tjänster inom äldreomsorgen. samtidigt är det också färre barn i skolan, ty likt resten av landet är barnkullarna mindre.

Samtidigt som skatten gradvis sänkts har vi satsat på kvalitetshöjningar! Skattesänkningarna har INTE varit på bekostnad av kvaliteten! Ett exempel: Sedan 2003 har skolpengen i Österåkers grundskola ökat med 53%. Samtidigt som skatten sänkts med 158 öre! Detta är fakta som oppositionen säkert uppfattar som obekväma då det visar på att majoriteten sköter sitt fögderi, men hur som helst vore det klädsamt om man inte försöker dribbla bort fakta.

Skatteunderlaget är dessutom mycket gott och vi har bland den lägsta arbetslösheten i riket… Och i åldrarna 18-25 har arbetslösheten sjunkit och ligger också bland de lägsta i riket. Vår ambition är tillväxt och att kommunen ska växa för att fler skattebetalare ska flytta till Österåker. Detta för att kunna hålla en hög kvalitet i välfärdsverksamheterna även framgent, till ett så lågt skattetryck som möjligt. Detta motsätter sig oppositionen konsekvent.

Hennes kommentar om Biblioteket – näe…. Vi har mer än ett bibliotek; Ljusterö, Ingmarsö OCH centrumbiblioteket. Det finns inga planer idag på att konkurrensutsätta dessa eller ens något av dem. Min tolkning av oppositionsrådets citat är att man helt enkelt inte har full koll.

Österåker uppvisar en historiskt god ekonomi. Överskott på 160 Mkr, för första gången sedan 1998 har vi en soliditet över noll, prognosen visar på +2,4% inkl. pensionsåtagandet, exkl pensionsåtagandet är soliditeten +74%. Österåker har inga lån och kan finansiera investeringar helt med årets resultat och avskrivningar.

Målmedvetet och strategiskt politiskt arbete sedan 2003 har gjort detta möjligt. Österåkers invånare bor i en trygg kommun, en kommun med god ekonomisk hushållning. Vi säkrar framtidens utmaningar inom välfärden genom låg kommunalskatt och ekonomi i balans för nuvarande och kommande generationer.

Historisk satsning på lärarna i alliansens budget 2013!

 

Det ser ljust ut för Österåkers kommun. Överskottet för 2012 prognostiseras till 160 miljoner. I den kommande alliansbudgeten för 2013 satsas drygt 70 miljoner mer än budget 2012 på kvalitetshöjningar i verksamheterna. Samtidigt som skatten sänks med 25 öre.

Det blir en historiskt stor satsning på i första hand skolan och lärarna i den borgerliga
alliansens budget för 2013. Utöver satsningar på bland annat IT, kompetenshöjningar och
elever i behov av extra stöd tillskjuts medel för lönespridning, utöver höjningen i det centrala läraravtalet. Allt i linje med målet att Österåker ska ha länets bästa skola. Jämfört med 2012 ökar anslaget för kultur- och utbildningsnämndens verksamhet med 30 miljoner. Totalt omsluter kultur- och utbildningsverksamheten i denna budget drygt en miljard kronor brutto.

Vi i alliansen är glada att kunna presentera en så offensiv budget, där extra medel för att höja kvaliteten inom skolan och omsorgen nu läggs in. Det handlar om resurshöjningar inom en rad områden med extra fokus på förskole- och grundskolelärarnas löner.

Utöver skolans område görs en satsning på äldreliv genom bland annat tillskapandet av fler trygghetsboenden. Förstudie inleds om särskilt boende även på Ljusterö.

Åkers kanals fulla potential ska utnyttjas och ett förskönande av dess centrala delar görs
genom projektet Stadspark Åkers Kanal. Nya gång- och cykelvägar anläggs längs kanalen jämte nya planteringar, bänkar, belysning m.m.

Skatten sänks med 25 öre vilket ger en kommunal utdebitering på 18:65 per skattekrona. Detta ger ca 1 650 kronor mer för en genomsnittsfamilj i kommunen per år.

Det är viktigt att i alla sammanhang komma ihåg vems pengarna i grunden är. Nu när
kommunens ekonomi är god finns det förutsättningar att även ge tillbaka i form av
skattesänkningar och det gör vi.

Budgeten behandlas i Kommunfullmäktige den 5 november.

Kontaktuppgifter:
Michaela Fletcher Sjöman (m), Kommunstyrelsens ordförande, 073-644 35 62
Elisabeth Gunnars (fp), 073-625 20 47
Björn Pålhammar (c) , 0733-372 636
Mikael Ottosson (kd), 073-644 35 46
Rolf Granström (öp), 08-540 240 11

Stäng meny