Österåker har de minsta barngrupperna i förskolan i länet!

Den 2 april 2020 släpptes Skolverkets årliga statistik om antalet barn i barngrupperna. I genomsnitt har förskolans barngrupper minskat ytterligare från 15,4 (2018) till 15,0 (2019) barn. Nu på hösten har Lärarförbundet i en stor enkät kartlagt arbetsvillkoren för landets förskollärare.

Österåkers kommun har med god marginal de minsta barngrupperna i länet. Endast 24% av förskolorna i kommunen har fler barn per grupp än Skolverkets rekommendationer, vilket ska jämföras med länets snitt på 61%. Det är glädjande, att vårt långsiktiga och målmedvetna arbete gett resultat. De 24% som ligger över rekommenderad barngruppsstorlek kommer vi att arbeta för att få ner ytterligare.

Vi gör återkommande undersökningar av både hur nöjda vårdnadshavare och barn är med våra förskolor som personalens bild av verksamhetens kvalitet. Vi har haft glädjande höga siffror under ett antal år. Det hindrar inte att vi jobbar med ständiga förbättringar, och en del i detta har varit en översyn av personaltät och utifrån tydliga mål följa de rekommendationer som finns. Baserat på både egen kommunal satsning och de statliga medel som funnits att tillgå för alla kommuner, har vi uppnått målet lite tidigare, redan i slutet av förra året. Målet har funnits under de senaste tre åren, och det har varit tydligt uttryckt från alliansen i Österåker.

Förskolans roll med den nya läroplanen och tydliga rektorsbefattningar har blivit allt viktigare. Våra professionella förskolerektorer har kompletterat åtgärder runt personaltäthet med deltagande i forsknings och utvecklingsprogram runt undervisning i förskolan, under namnet UndiF.  Vi ser rapporten som ett bra kvitto på att vi är på rätt väg, men att det är en mätpunkt i en långsiktig målsättning för kommunens förskolor. En viktig del just för Österåker är att tillgodose en snabbväxande kommuns behov av platser, och det har vi hittills klarat på ett bra sätt. Man har fått plats inom garantitiden, det händer dock i undantagsfall att man inte får sitt förstahandsval.  

Samarbetet har redan gett resultat

I söndags lämnade jag uppdrag till kommundirektören att kontakta arbetsgivare som riskerar behöva permittera personal för att hindra en varselvåg med efterföljande uppsägningar, och även konkurser, med målet att snabbutbilda den berörda personalen till att kunna bistå i våra kärnverksamheter och samtidigt få lön.

Redan nu har våra kompetenta och vakna medarbetare i verksamheterna agerat. Nedan är ett exempel där vår måltidsenhet söker personal som har tidigare restaurangerfarenhet för att upprätthålla servicegraden gentemot kommunens omsorgsverksamheter även om personalfrånvarons skulle vara hög. Det hela bottnar i att en kreativ och framsynt anställd på måltidsenheten nappade på mitt pressmeddelande igår och tog det vidare till sin chef som i sin tur tyckte det var en bra idé och lade fram det till ledningen för Produktionsförvaltningen. Resultatet lät inte vänta på sig. Verkligen glädjande och snabbt marscherat!

Genom samarbete och goda idéer och krafter kommer vi att ta oss igenom detta!

Fortsatt uppåt för Österåker!

Österåkers kommun fortsätter att klättra i Svenskt näringslivs rankning över de bästa näringslivskommunerna i landet. Österåker har nu plats 8 i länet och 38 i landet.

En gång per år presenterar Svenskt Näringsliv en rankning av företagsklimatet i Sveriges 290 kommuner. Syftet är att visa var i landet det är bäst att starta och driva företag. 2010 hamnade vi på plats 123 och har sedan dess stadigt klättrat till att idag ligga på plats 38.

I entreprenörskommunen Österåker är ett bra företagsklimat och en nära dialog med det lokala näringslivet av yttersta vikt. Därför är det extra roligt att vi klättrar i denna rankning. Men självfallet vill vi bli ännu bättre! Därför ska resultaten analyseras och de områden som företagarna tycker är viktigast, som vi som kommun kan påverka, kommer vi att ha ökat fokus på.

Se resultatet här

Invigning Röllingby aktivitetspark

Idag hade jag förmånen att få inviga Röllingby aktivitetspark formellt. Den smygöppnade redan för några veckor sedan och denna fina anläggning har varit välbesökt dagligen sedan dess.

Här kan man åka skateboard, klättra, spela basket och padel. Med mycket mera. Det finns gott om möjligheter att sitta och fika för medföljande föräldrar. Just padel är en sport under kraftig utveckling och jag fick prova på att spela, vilket var kul. Det var definitivt inte sista gången jag kommer hålla i en padelracket.

En stor eloge till kommunens parkavdelning för ett väl genomfört arbete med denna fina anläggning som under många år kommer till stor glädje för oss invånare i kommunen.

Utbyggnaden av väg 276 försenas 

Som man kan läsa om i denna veckas Kanalen kommer utbyggnaden av väg 276 mellan Margretelundsvägen och Söralidsvägen till fyra körfält försenas på grund av felbedömning av Trafikverket.

I juni 2017 beslutade Kommunfullmäktige att kommunen skulle helfinansiera en ombyggnation av Trafikverkets väg 276 mellan Margretelundsvägen upp till Söralidsvägen. Detta för att öka framkomligheten på en del av vägen som idag upplevs som en flaskhals. Avtalet tecknades med Trafikverket i anslutning till fullmäktigebeslutet och avtalet byggde på att åtgärden skulle kunna utföras skyndsamt som ett så kallat typfall 1.

Kommunen arbetade fram ett underlag som beslutsstöd under hösten 2017.  Ett ställningstagande från Trafikverket finns daterat i  juni 2018 som säger att det är möjligt att utföra som typfall 1. Typfall 1 innebär att ombyggnationen bland annat går att lösa utan att man behöver upprätta en ny vägplan. Den tänkta åtgärden har under tiden även pekats ut i den åtgärdsvalsstudie, ÅVS väg 276, som genomförts och godkänts i januari 2019.

Nu meddelar Trafikverket att projektet inte längre kan utföras som typfall 1 och att en vägplan måste tas fram. Något som kommer att försena projektet med ett antal år.

Vi blev milt sagt överraskade av det här beskedet och ställer oss frågande till hur det är möjligt att hantera andras tid och pengar på detta sätt. Då vi ser en hög samhällsnytta beslöt vi att med kommunala medel fullt ut medfinansiera den här sträckan, men trots att Trafikverket av kommunen får en betald kapacitetsförstärkning på sin väg har man plötsligt kommit på att en vägplan behövs, tvärtemot tidigare besked. Det är inte acceptabelt.

Helena Sundberg är regional direktör för Trafikverket. Hon kommenterar situationen så här:

”Vi tar på oss ansvaret för att arbetet med breddning av aktuell vägsträckning ännu inte kommit igång. Vi gjorde inledningsvis en felaktig bedömning, d v s att vi kan bredda vägen utan en vägplan, vilket vi beklagar. Vi kommer att bekosta vägplanen och bedömer att den är färdig inom två år, förutsatt att den inte överklagas. ”

Ekonomi- och kvalitetsdagen 24/5

I början av 2000-talet var skatten i Österåker näst högst i länet och de ekonomiska resultaten negativa. Genom att prioritera ett mål- och resultatstyrningsarbete har både effektiviteten och kvaliteten på kommunens service och tjänster ökat.
Österåkers kommun har idag, som ett resultat av detta arbete landets lägsta skattesats och budget i balans.

Vi vill dela med oss av detta recept till andra kommuner och har därför tagit initiativ till att skapa en mötesplats där kvalitet och ekonomi i framtidens välfärd är ett fokus. Ledande förtroendevalda och tjänstemän i landets kommuner har bjudits in till en ekonomi- och kvalitetsdag där vi delar med oss av våra erfarenheter och råd och samtidigt som vi diskuterar utmaningar på kort och lång sikt.

Vi kommer bland annat berätta hur vi….

✔️höjt kvaliteten i verksamheterna
✔️höjt skolresultaten
✔️ökat den faktiska och upplevda tryggheten
✔️blivit en av landets mest kostnadseffektiva kommuner
✔️samtidigt kunnat öka resurserna till kärnverksamheterna och
✔️sänkt kommunalskatten till landets lägsta

Tid Fredagen 24 maj klockan 8-16
Plats Fullmäktigesalen, Kommunhuset, Hackstavägen 22, Åkersberga
Pris Kostnadsfritt. Avanmälan faktureras med 500 kronor. Platsen kan överlåtas.
Anmälan Senast fredag 26 april på osteraker.se. Max antal platser per kommun är fem.


I SVT idag om skatter



I SVT Rapport framträdde jag i 07:30-sändningen om skillnaden mellan lägst och högst kommunalskatt. Mellan de båda ytterlägena Österåker och Dorotea skiljer det drygt 6 kronor per intjänad hundralapp, eller omräknat närmare 22 000 kronor mer i plånboken per år för österåkersbon som tjänar 30 000 i månaden.
Inslaget var väldigt kort, men intervjun väldigt lång, vilket får mig att anta att det visas en längre version i någon av kvällssändningarna. Själva grundbulten i intervjun var den kommunala skatteutjämningen, vilket jag hoppas utvecklas i en eventuell utökad sändning.
Självklart är ekonomisk styrning och kloka prioriteringar avgörande faktorer för att också kunna hålla en låg skatt och därmed en högre individuell frihet. Men både jag själv och företrädare från Dorotea kan konstatera att skatteutjämningssystemet i grunden är fel. Jag är för en utjämning så att kommuner med ett mindre gynnsamt geografiskt läge, en åldrande befolkning och en stadig utflyttning ska kunna hålla en likvärdig god service i välfärdstjänsterna som alla andra.
Men som det är idag får även storstäder med gott läge och gynnsamma förutsättningar i närområdet utjämningsbidrag. Det i det närmast hegemoniskt s-styrda Malmö t.ex. får ca 5 miljarder netto. Trots att man är en storstad med närheten till Köpenhamn och övriga kontinenten. Incitamenten att rätta munnen efter matsäcken saknas. I Malmö byggs konserthus och andra kommunala prestigeprojekt. Där satsas det friskt på diverse offentlig konst och man anser sig till och med ha svängrum nog att t.ex. göra en omfattande inspelning av ”stadens ljud”…
En annan fördelningsprincip vore att föredra. Som såg till geografiska förutsättningar och vad mottagarkommunerna uppvisat för vilja att själva ha en sund, balanserad och välprioriterad ekonomi. Som fördelades av staten och där skötsamma kommuner inte drabbades av att varje år betala stödpengar i halvmiljardklassen eller mer bara för att de råkar ha en befolkning som tjänar en bit över rikssnittet.
Alla har inte goda förutsättningar – de ska få hjälp!  Andra har det – de ska ta sig i kragen!

Södra boulevarden

Österåkers kommun växer och nya bostadsområden tar form. Den framtida expansionen och den infrastruktur som behövs i dess kölvatten har belysts i den översiktsplan som antogs av Kommunfullmäktige våren 2018.
En viktig del av den framtida infrastrukturen är den s.k. Södra boulevarden. Den utgör den nya infarten till Österskär, efter det att plankorsningen vid Båthamnsvägen stängts, samt infart till den framtida Västra kanalstaden och Näsängen.  En åtgärdsvalstudie genomfördes i samverkan mellan Trafikverket och Österåkers kommun, vilken godkändes enhälligt den 11 februari av Kommunstyrelsen. Som ett första viktigt led i detta kommer Kommunstyrelsen den 18/3 föreslå ett uppdrag om detaljplaneläggning för Södra boulevarden.
En del är redan påbörjad med den planskilda järnvägskorsningen på Rallarvägen. Då Sågvägen är en belastad väg med många transporter till industrifastigheterna är det tänkt att Södra boulevarden ska gå söder om det idag befintliga industriområdet. Den exakta utformningen kommer utkristalliseras i detaljplanearbetet, men ett kriterie är att det ska vara en väg med god framkomlighet för alla typer av transporter. I anslutning skall det också anläggas en säker lösning för gång- och cykeltrafikanter.
Jag för en dialog med näringslivet för att åstadkomma en god helhetslösning, som möjliggör för företagarna att bedriva sina verksamheter. Jag är övertygad om att vi kommer lyckas balansera morgondagens krav på effektiv infrastruktur, samhällsutveckling och näringslivets behov på ett bra sätt genom denna kommande detaljplan.

Solskiftets äldreboende

Sedan några år har Solskiftets äldreboende dragits med underskott. Kommunstyrelsen har sedan 2017 anmodat produktionsstyrelsen att vidta åtgärder för att få en ekonomi i balans, vilket är ett krav enligt Kommunallagen. Det är också av väsentlig betydelse för att åstadkomma full konkurrensneutralitet. Ändå fortsätter de röda siffrorna lysa och varsla om att åtgärder krävs.
Det är en inte helt självklar nöt att knäcka. Effektiviseringar går alltid att åstadkomma, i alla verksamheter, men så klart bara fram till en viss gräns. Personalkostnader – som är en stor utgiftspost – kan ses över, men också det bara till en viss gräns då det krävs människor för att arbeta med människor. Vi måste i alla lägen sträva efter att våra äldre får högsta möjliga kvalitet.
Skulle man betrakta detta ur ett renodlat ekonomiskt – och kanske en smula krasst  -perspektiv vore en nedläggning ett framskjutet alternativ på listan av åtgärder. Vi har för närvarande god kapacitet vad gäller äldreomsorgsplatser i kommunen. Men i takt med att det blir fler äldre i samhället, så också i vår kommun, kommer vi behöva kapaciteten framöver.
Olika alternativ har utretts. Det bästa alternativet är att verksamheten, driften om man så vill, övertas av en fristående entreprenör efter en upphandling. Det finns många goda exempel på verksamheter som drivs med hög kvalitet i privat regi, där brukarbetygen är höga. med god kostnadseffektivitet. Lokaler och ”infrastruktur” är ju redan på plats så jag är övertygad om att det borde finnas ett intresse hos privata aktörer att ta över driften.
Beslutet – att ge kommundirektören uppdrag att genomföra en upphandling av alternativ utförare – var uppe i Kommunfullmäktige i måndags, men minoritetsåterremitterades med minsta möjliga röstmarginal då 17 ledamöter ur vänsteroppositionen röstade för en återremiss. Vaga argument från oppositionen om att det inte ”känns bra” stod mot en lösning som innebär att Solskiftet kan drivas vidare och den ekonomiska blödningen stoppas.
Ärendet kommer att tas upp på nytt på Kommunstyrelsen den 18/3 och ett extra Kommunfullmäktige kallas in till sammanträde samma kväll. Detta för att inte tappa fart i upphandlingen och för att inte underskotten ska späs på ytterligare.  Ju längre tid som går desto större ovisshet lär dessutom gro hos personalen , som en efter en kan komma att söka sig till andra arbetsgivare och med det drabbas patientsäkerheten.

Voteringsresultatet. 17 ledamöter röstade nej, vilket innebar återremiss.

Internationella Engelska Skolan


För att räta ut eventuella frågetecken kring Internationella Engelska Skolans (IES) etablering i Österåker vill jag redovisa läget som det ser ut nu.
Många elever från Österåker går på IES i Täby och det finns ett stort intresse för en etablering här från båda håll. Därtill finns ett framtida behov av fler skolplatser i kommunen.  För några år sedan kontaktade kommunen IES för att se om vi kunde jobba tillsammans för en etablering och den plats kommunen pekade ut var i Östra Kanalstaden. Valet av plats styrdes främst av IES önskan om ett centralt läge.
IES har sedan några år som, policy att endast etablera sig i kommuner där det finns ett behov av profilen, ett underlag och där man kan arbeta tillsammans med kommunen. Österåker uppfyller de kriterierna.
En etablering var först tänkt till 2020 eller 2021, men etableringen har blivit försenad då kommunen har en pågående diskussion med Länsstyrelsen runt området och då främst hur man ska hantera planering för eventuell översvämning etc. Området är lågt beläget och därför har Länsstyrelsen uttryckt att man vill säkerställa att kommunens detaljplanearbete möter upp kraven för framtiden. Det tar tid.
Planarbetet fortgår.  Jag kan inte svara för när Länsstyrelsen är färdiga och i förlängningen – utifrån Länsstyrelsens arbete – när skolan kan vara klar för invigning. Ambitionen är fortfarande 2021 från både kommunens och IES håll.

Stäng meny