Solskiftets äldreboende

Sedan några år har Solskiftets äldreboende dragits med underskott. Kommunstyrelsen har sedan 2017 anmodat produktionsstyrelsen att vidta åtgärder för att få en ekonomi i balans, vilket är ett krav enligt Kommunallagen. Det är också av väsentlig betydelse för att åstadkomma full konkurrensneutralitet. Ändå fortsätter de röda siffrorna lysa och varsla om att åtgärder krävs.
Det är en inte helt självklar nöt att knäcka. Effektiviseringar går alltid att åstadkomma, i alla verksamheter, men så klart bara fram till en viss gräns. Personalkostnader – som är en stor utgiftspost – kan ses över, men också det bara till en viss gräns då det krävs människor för att arbeta med människor. Vi måste i alla lägen sträva efter att våra äldre får högsta möjliga kvalitet.
Skulle man betrakta detta ur ett renodlat ekonomiskt – och kanske en smula krasst  -perspektiv vore en nedläggning ett framskjutet alternativ på listan av åtgärder. Vi har för närvarande god kapacitet vad gäller äldreomsorgsplatser i kommunen. Men i takt med att det blir fler äldre i samhället, så också i vår kommun, kommer vi behöva kapaciteten framöver.
Olika alternativ har utretts. Det bästa alternativet är att verksamheten, driften om man så vill, övertas av en fristående entreprenör efter en upphandling. Det finns många goda exempel på verksamheter som drivs med hög kvalitet i privat regi, där brukarbetygen är höga. med god kostnadseffektivitet. Lokaler och ”infrastruktur” är ju redan på plats så jag är övertygad om att det borde finnas ett intresse hos privata aktörer att ta över driften.
Beslutet – att ge kommundirektören uppdrag att genomföra en upphandling av alternativ utförare – var uppe i Kommunfullmäktige i måndags, men minoritetsåterremitterades med minsta möjliga röstmarginal då 17 ledamöter ur vänsteroppositionen röstade för en återremiss. Vaga argument från oppositionen om att det inte ”känns bra” stod mot en lösning som innebär att Solskiftet kan drivas vidare och den ekonomiska blödningen stoppas.
Ärendet kommer att tas upp på nytt på Kommunstyrelsen den 18/3 och ett extra Kommunfullmäktige kallas in till sammanträde samma kväll. Detta för att inte tappa fart i upphandlingen och för att inte underskotten ska späs på ytterligare.  Ju längre tid som går desto större ovisshet lär dessutom gro hos personalen , som en efter en kan komma att söka sig till andra arbetsgivare och med det drabbas patientsäkerheten.

Voteringsresultatet. 17 ledamöter röstade nej, vilket innebar återremiss.

 

Införande av medborgarförslag m.m. på agendan för dagens kommunstyrelsemöte

Postlåda
Från och med 23 september kan medborgarförslag väckas i Österåkers kommun

Vi tecknar 18/2 i kalendern och i kväll avhålls årets andra kommunstyrelsesammanträde.

På dagordningen ingår bland annat ett antal planärenden. Däribland Skånsta 3:17 där kommunstyrelsen föreslås besluta att uppdra åt samhällsbyggnadsförvaltningen att upprätta detaljplan för att möjliggöra för Svenska vårdbyggen AB att bygga ett nytt vårdboende med 54 platser.

Förslag till detaljplan för första etappen av Gamla landsvägen föreslås antas, där denna föreslås få kommunalt huvudmannaskap och breddas till 7 meters bredd samt att gång-/cykelväg anläggs utmed hela vägsträckan. Brofästen för en kommande gång-/cykelbro över väg 276 kommer också att innefatts i planförslaget.

Vi kommer också anta detaljplan för Täljö vägskäl som ett delmoment i en kommande dubbelspårsutbyggnad av Roslagsbanan. En utbyggnad som också trafiklandstingsrådet Christer G Wennerholm återigen ställde sig positiv till under mitt möte med honom och ledningen för SL i torsdags.  Formellt beslut om dubbelspår fattas i vår.

Som tidigare rapporterats i media föreslås kommunstyrelsen besluta att avslå Björn Molins utmaning av näringslivsenheten. Dels mot bakgrund av regelverket för utmanarrätt (ÖFS 2009:9) samt att vi anser näringslivseneheten vara en central ledningsfunktion som även fortsättningsvis bör ligga under kommunstyrelsens fulla kontroll.

Vi föreslår bifall av Michael Solanders (mp) motion rörande införande av medborgarförslag. Mycket av det han berör i sin motion är redan sådant som är igångsatt av Alliansen och ska implementeras. Motionen skulle av den anledningen likväl kunnat anses vara besvarad, men vi vill gå på bifall för att förstärka bilden av att vi är positiva till att tillvarata medborgarnas engagemang och klokskaper. Att kunna väcka medborgarförslag är dessutom en rättighet enligt kommunallagen och har implementerats i ett antal kommuner. Vi delar dessutom motionärens önskemål om att detta bör utvärderas efter ett år. Från och med 23 september kommer möjligheten att väcka medborgarförslag att gå skarpt.

Alliansens budget – för kvalitet, lärande och valfrihet!

Då var den överlägset längsta dagen på året här i den kommunala politikervärlden. Dagen med stort B som i budgetfullmäktige. Den lär med största sannolikhet ta slut först vid 23:00…

Som jag tidigare skrivit om är den en alliansbudget som innehåller en historisk satsning på lärarna, där vi utöver redan avtalade löneökningar avsätter 10 miljoner extra till lönespridning. Våra barn är vår framtid och lärande är nyckeln till livet. Vi vill premiera de som utför det otroligt viktiga arbetet att utbilda våra barn. IT-miljonen fördubblas till två miljoner för att bland annat kunna utrusta fler med datorer i undervisningssyfte. Vi genomför även satsningar på äldreliv med bl.a. fler trygghetsboenden.

Vi gör en större satsning på grönområden och parker och framförallt tar vi ett grepp om området kring kanalen. Åkers kanal är en relativt outnyttjad resurs och vi vill därför lyfta denna pärla genom att anlägga gång- och cykelvägar, planteringar, belysning, sittbänkar med mera längs hela kanalen. Miljöarbetet fortsätter och vi kommer bland annat att successivt införa elbilar i den kommunala fordonsparken.

Totalt 70 miljoner mer än föregående år avsätts till satsningar på kvalitetshöjande åtgärder. Därutöver vill vi ge tillbaka lite av det goda ekonomiska resultatet till de pengarna i grunden tillhör. Vi föreslår en skattesänkning på 25 öre till den nya skattesatsen 18:65. I nivå med Nacka och Lidingö. Totalt har vi under mandatperioden sänkt skatten med 58 öre!

Jag ser med intresse och tillförsikt fram mot debatten! Mot en enad Allians, som tar ansvar står en splittrad vänsteropposition där det på sina håll inte går ihop räknemässigt. Bland annat underskrids balanskravet om 2% redan 2014 om man skulle gå på socialdemokraternas förslag….

Mina tidigare inlägg om budget 2013:

Budgetförord

Historisk satsning på lärarna

Lyssna på direktsändningen kl 15:00-23:00!


Budgetförord 2013

Det går riktigt bra för Österåkers kommun! Ett ansvarstagande för ekonomin och kloka politiska investeringar, i kombination med kompetenta medarbetare i verksamheterna har en stor del i detta. Det prognostiserade resultatet för 2012 är 160 miljoner. Kommunen har en nu historiskt stark soliditet och dessutom inga lån.

Sett mot denna bakgrund är det glädjande att kunna presentera den borgerliga alliansens budget för 2013 där verksamheterna tillförs drygt 70 miljoner mer än i föregående års budget. Detta samtidigt som vi kompenserar skattebetalarna genom en skattesänkning på 25 öre. Den nya skattesatsen blir nu 18:65 per skattekrona.

För perioden 2013-2015 planeras nettoinvesteringar på totalt 220 miljoner. Investerings­volymen kommer att finansieras med egna medel (dels avskrivningar och dels via årets resultat). Detta betyder att ingen upplåning behöver ske under perioden.

Österåker är en kommun i tillväxt och vi har passerat gränsen 40 000 invånare under året. Invånarantalet under perioden 2013-2015 beräknas öka med i snitt 485 personer per år. Tillväxt och ett ökat skatteunderlag är ett oavvisligt kriterium för att kunna erbjuda högkvalitativ välfärdsverksamhet även i framtiden. Vi ställer oss positiva till att det byggs attraktiva bostäder i vår kommun för att möta behoven av en växande befolkning.

Österåker är en ”ung” kommun med en medelålder på 38 år. Den generella arbetslösheten såväl som ungdomsarbetslösheten tillhör de lägsta i hela riket.

Satsningar och investeringar

Som inledningsvis nämndes tillförs verksamheterna 70 miljoner mer i denna budget. Alliansen genomför extrasatsningar för kvalitetshöjningar utöver pris-, löne- och volymhöjningar.

Bland annat görs en historiskt stor satsning på skolan och lärarna. Våra barn är framtiden och vi vill bidra till att de får en så bra start i livet som möjligt, samtidigt som vi vill premiera lärarna och de insatser de gör för våra barn. Detta placerar dessutom Österåker på kartan som en attraktiv arbetsgivare. Utöver satsningar på bland annat IT (IT-miljonen fördubblas), kompetens­höjningar och elever i behov av extra stöd tillskjuts drygt 10 miljoner avsett för lönespridning utöver den redan fastlagda höjningen i det centrala läraravtalet. Allt detta är i linje med målet att Österåker ska ha länets bästa skola. Jämfört med 2012 ökar anslaget för kultur- och utbildningsnämndens verksamhet med 30 miljoner.

Övriga satsningar är tillskapandet av Stadspark Åkers Kanal. Åkers kanal är en värdefull men ännu så länge underutnyttjad resurs. Vi vill vända bebyggelsestrukturen mot kanalen och utnyttja dess potential och attraktionskraft. Gång-/cykelvägar anläggs längs med kanalen jämte nya sittbänkar, planteringar, belysning m.m. Inom äldreliv omvandlas Görjansgården och Solgården till trygghetsboenden och en förstudie inleds om särskilt boende på Ljusterö. Kulturen tillskjuts extra medel för bevarande av kulturbyggnader och en engångssatsning görs på anskaffande av nya böcker till biblioteket.

Regeringen tillskjuter extra resurser att anordna barnomsorg även utanför ordinarie tider, s.k. ”nattis”. Vi initierar en utredning om behov och former för detta.

Miljöarbetet är viktigt och vi genomför ett antal åtgärder för att minska miljöbelastningen. Värt att lyfta lite extra är den nyligen invigda, toppmoderna återvinnings­anläggningen vid Brännbacken. Vi fortsätter arbetet för en hållbar utveckling och ett led i detta är att vi nu t.ex. sjösätter en elbilssatsning i kommunens fordonsflotta, där fler elbilar successivt kommer att tillkomma.

Trafiksituationen genom centrala Åkersberga är vissa tider på dygnet ohållbar med köer, ineffektivitet och extra utsläpp som följd. Vi kommer att intensifiera våra kontakter med Trafikverket om att påskynda tillskapandet av Norra Boulevarden. Det kollektiva resandet vill vi uppmuntra och arbetet med t.ex. dubbelspår till Åkersberga station beräknas vara klart 2016.

Visioner och mål

Det övergripande målet med all verksamhet är att Österåker ska vara den attraktivaste skärgårdskommunen som flest väljer att flytta till, bo i, verka i, starta företag i och besöka. Kommunen är positiv till tillväxt och välkomnar som tidigare nämnts byggande av attraktiva bostäder i en variation av upplåtelseformer; villor, radhus, bostadsrätter och hyresrätter.

Målet att Österåker ska ha länets bästa skolor står fast.

Österåker ska i alla sammanhang präglas av framtidsro, valfrihet och mångfald.

Sammanfattning

Budgeten för nästa år innehåller satsningar som ökar kvaliteten i verksamheterna och valfriheten för den enskilde kommuninnevånaren. Den svarar upp mot olika behov och intressen, stärker vår konkurrenskraft gentemot andra kommuner och påskyndar resan fram till målet att vi ska vara den attraktivaste skärgårdskommunen.

Med ansvarar för kommunens ekonomi ser jag och mina kollegor i alliansen fram mot framtiden och den fortsatta utvecklingen av vår fina kommun!

Stäng meny