Österåkers skolverksamhet av hög kvalitet och effektiv


Österåkers skolverksamhet är effektiv och av hög kvalitet
Österåker har som mål att bli länets bästa skolkommun. Tidigare undersökningar visar att Österåkers kommun har en av de mest effektiva skolorna i Sverige, samtidigt som kommunen förbättrar kvaliteten i verksamheten. Fackförbundet Lärarförbundet har nu gjort en analys som visar att Österåker är den kommun som satsar minst på skolan.
Analysen bygger på statistik från Sveriges kommuner och landsting, SKL och jämför den så kallade standardkostnaden med den faktiska kostnaden för skolan. Standardkostnaden är ett mått på vad skolan borde kosta i kommunen utifrån lokala förutsättningar, och påverkas bland annat av hur många barn i skolålder det bor i kommunen.
– I fackförbundet Lärarförbundets analys hamnar även övriga storstadskommuner lågt. Det är lättare för en kommun att vara effektiv när ett stort elevunderlag finns, jämfört med mindre kommuner i glesbygd. Samtidigt är det viktigt att komma ihåg att höga kostnader inte är likställt med goda resultat. Det finns kommuner som trots höga kostnader inte når goda resultat. Kommunens skolpeng för 2018 är högre än i jämförbara kommuner och flera friskolor vill etablera sig här, säger Michaela Fletcher (M), Kommunstyrelsen ordförande.
Allt bättre resultat
En betygsjämförelse som har gjorts av SKL visar att eleverna i Österåkers grundskolor förbättrar sina resultat. På fyra år har Österåkers kommun klättrat från plats 130 upp till plats 14 i landet. I Stockholms län placerar sig Österåker på en femte plats. Jämförelsen utgår från betygen i årskurs 6 och 9, samt resultaten i nationella proven i årskurs 3, i landets kommuner. 
I en ranking som gjorts av Svenskt näringsliv av effektiva grundskolor med goda resultat placerar sig Österåker på plats 6 av landets 290 kommuner. Rankingen väger samman meritvärde (genomsnittligt betyg), andelen som nått målen i alla ämnen i årskurs 9, samt kommunernas kostnader för grundskolan. Den utgår från resultaten år 2014/2015 och mäter även hur effektiviteten har utvecklats från 2007/2008 till 2014/2015.
Mot länets bästa skolkommun
Österåker arbetar för att bli länets bästa skolkommun, genom att följa upp och förbättra kvaliteten i skolan. Bland annat genomförs kundundersökningar och uppföljning av till exempel betygsresultat och personalens utbildning. Genom Pedagogcentrum får rektorer och pedagoger stöd och kompetensutveckling, och elever utveckling genom digitalisering och satsningar inom matematik, programmering, läsande och skrivande. Särskilda satsningar görs också på elever med särskilda behov och på elever med särskild begåvning.
Vi har bland landets högst betalda lärare. Vi vet att läraren är avgörande för elevernas resultat och studiemotivation.

Här är fakta. Österåkers tydliga och kraftigt ökade resultat och kvalitet genom åren. Fackförbundet Lärarförbundet levererar annars sin ranking i början av november – men just i år kommer denna partsinlaga nu. Det är en vinklad analys som inte säger hela sanningen, det är en partsinlaga beställd indirekt av ett parti att levereras just nu.
Läs mer
Effektiv grundskola med hög kvalitet 
Kraftig förbättring av grundskoleelevernas resultat
Satsning på matte ger resultat
Läs om hur Österåker arbetar med kvalitet i skolan

Brist på förskollärare och behöriga lärare – Vad gör vi?

Det råder brist på förskollärare och behöriga lärare i länet!
Vad gör vi åt det?
Jo, i den moderatledda alliansen i Österåker bestämde vi oss för att vidareutbilda barnskötare till förskollärare och ge möjlighet för lärare som saknar behörighet i ämnen de undervisar i att bli behöriga.
Genom ett unikt samarbete med Uppsala Universitet och vårt pedagogcentrum ”Pedagog Österåker”, i Österåker blir detta verklighet!
På så vis får barn och elever i Österåker chansen att möta utbildade pedagoger i förskola och skola, högre kvalité, större möjligheter att nå sina kunskapsmål och bättre resultat.
 
Mer finns att läsa HÄR

Politiker på Ljusterö

En gång i månaden brukar de ledande företrädarna i majoriteten enligt rullande schema besöka Ljusterö och avhålla möten med boende och näringsliv. Vi kallar det för ”Politiker på Ljusterö”. Det brukar vara välbesökta träffar.

I dag är det min tur. Jag träffar bl.a. representanter för en lokal vägförening och har ett öppet hus på Ljusterö Skärgårdscenter mellan klockan 15-16 dit man kan komma och ställa frågor och inkomma med synpunkter och förslag.

Vår ambition att vara den mest attraktiva skärgårdskommunen och då är det viktigt att tillvarata de tankar, synpunkter och kreativa idéer som finns. Vi vill ha en levande skärgård året runt för boende och turister och välkomnar fler permanentboende och företagare.

Kommunen satsar, som jag tidigare skrivit om, på bredbandsutbyggnad (fiber) och annan viktig infrastruktur för att möjliggöra att fler kan bo i skärgårdsmiljö permanent. Dessa satsningar skapar dessutom goda förutsättningar för företagande på öarna och turistnäringen att ta emot besökare. Muddringen av Åsättra hamn är ju ett exempel på en annan infrastruktursatsning som kommer att ge ett utökat inseglingsdjup – från 1,9 meter idag till 3,5 meter – och därigenom möjliggöra anlöpning av fler båttyper. Bra för besökare och för möjligheten till framtida arbetspendling sjövägen.

Alliansens budget – för kvalitet, lärande och valfrihet!

Då var den överlägset längsta dagen på året här i den kommunala politikervärlden. Dagen med stort B som i budgetfullmäktige. Den lär med största sannolikhet ta slut först vid 23:00…

Som jag tidigare skrivit om är den en alliansbudget som innehåller en historisk satsning på lärarna, där vi utöver redan avtalade löneökningar avsätter 10 miljoner extra till lönespridning. Våra barn är vår framtid och lärande är nyckeln till livet. Vi vill premiera de som utför det otroligt viktiga arbetet att utbilda våra barn. IT-miljonen fördubblas till två miljoner för att bland annat kunna utrusta fler med datorer i undervisningssyfte. Vi genomför även satsningar på äldreliv med bl.a. fler trygghetsboenden.

Vi gör en större satsning på grönområden och parker och framförallt tar vi ett grepp om området kring kanalen. Åkers kanal är en relativt outnyttjad resurs och vi vill därför lyfta denna pärla genom att anlägga gång- och cykelvägar, planteringar, belysning, sittbänkar med mera längs hela kanalen. Miljöarbetet fortsätter och vi kommer bland annat att successivt införa elbilar i den kommunala fordonsparken.

Totalt 70 miljoner mer än föregående år avsätts till satsningar på kvalitetshöjande åtgärder. Därutöver vill vi ge tillbaka lite av det goda ekonomiska resultatet till de pengarna i grunden tillhör. Vi föreslår en skattesänkning på 25 öre till den nya skattesatsen 18:65. I nivå med Nacka och Lidingö. Totalt har vi under mandatperioden sänkt skatten med 58 öre!

Jag ser med intresse och tillförsikt fram mot debatten! Mot en enad Allians, som tar ansvar står en splittrad vänsteropposition där det på sina håll inte går ihop räknemässigt. Bland annat underskrids balanskravet om 2% redan 2014 om man skulle gå på socialdemokraternas förslag….

Mina tidigare inlägg om budget 2013:

Budgetförord

Historisk satsning på lärarna

Lyssna på direktsändningen kl 15:00-23:00!


Historisk satsning på lärarna i alliansens budget 2013!

Det ser ljust ut för Österåkers kommun. Överskottet för 2012 prognostiseras till 160 miljoner. I den kommande alliansbudgeten för 2013 satsas drygt 70 miljoner mer än budget 2012 på kvalitetshöjningar i verksamheterna. Samtidigt som skatten sänks med 25 öre.

Det blir en historiskt stor satsning på i första hand skolan och lärarna i den borgerliga
alliansens budget för 2013. Utöver satsningar på bland annat IT, kompetenshöjningar och
elever i behov av extra stöd tillskjuts medel för lönespridning, utöver höjningen i det centrala läraravtalet. Allt i linje med målet att Österåker ska ha länets bästa skola. Jämfört med 2012 ökar anslaget för kultur- och utbildningsnämndens verksamhet med 30 miljoner. Totalt omsluter kultur- och utbildningsverksamheten i denna budget drygt en miljard kronor brutto.

Vi i alliansen är glada att kunna presentera en så offensiv budget, där extra medel för att höja kvaliteten inom skolan och omsorgen nu läggs in. Det handlar om resurshöjningar inom en rad områden med extra fokus på förskole- och grundskolelärarnas löner.

Utöver skolans område görs en satsning på äldreliv genom bland annat tillskapandet av fler trygghetsboenden. Förstudie inleds om särskilt boende även på Ljusterö.

Åkers kanals fulla potential ska utnyttjas och ett förskönande av dess centrala delar görs
genom projektet Stadspark Åkers Kanal. Nya gång- och cykelvägar anläggs längs kanalen jämte nya planteringar, bänkar, belysning m.m.

Skatten sänks med 25 öre vilket ger en kommunal utdebitering på 18:65 per skattekrona. Detta ger ca 1 650 kronor mer för en genomsnittsfamilj i kommunen per år.

Det är viktigt att i alla sammanhang komma ihåg vems pengarna i grunden är. Nu när
kommunens ekonomi är god finns det förutsättningar att även ge tillbaka i form av
skattesänkningar och det gör vi.

Budgeten behandlas i Kommunfullmäktige den 5 november.

Kontaktuppgifter:
Michaela Fletcher Sjöman (m), Kommunstyrelsens ordförande, 073-644 35 62
Elisabeth Gunnars (fp), 073-625 20 47
Björn Pålhammar (c) , 0733-372 636
Mikael Ottosson (kd), 073-644 35 46
Rolf Granström (öp), 08-540 240 11

Rakethöjning för Österåkers företagsklimat!

I dag kl. 10:00 presenterade Svenskt Näringsliv sin årliga ranking för företagsklimat i kommunerna. Österåker har återigen klättrat på listan och denna gång gjort en rejäl ompositionering jämfört med andra kommuner. Österåkers företagare placerar kommunens Näringslivsenhet och kommunen på plats 55 av 290. Vi har förflyttat oss 45 platser i år och 2011 steg vi 23 platser.

Sedan kommunen startade Näringslivsenheten med Lotta Holmgren och Göran Oscarsson har vi varje år stigit i ranking. Det arbete Lotta och Göran gjort och gör har visat sig i de faktiska undersökningarna. Genom den populära årliga Näringslivsdagen, företagsbesök, branschmöten, information om hur man som företagere kan vara med i kommunens upphandlingar, informationsbrev om vad som är på gång i kommunen och företagsbesök på på plats har företagarna i Österåker noterat att Österåker älskar företagarna i kommunen.

För oss i majoriteten är det avgörande för tillväxten och säkerställande av vår välfärd att fler företagare etablerar sig i kommunen, skapar fler arbetstillfällen och har goda kontakter med oss och de tjänster man som företagare kan behöva nyttja. På bygglovsenheten finns numera en tjänsteman som är speciellt utsedd att handha företagarärenden för bästa service. Alla behandlas naturligtvis lika men som företagare har man oftast inte bara bygglovsrelaterade frågor utan också miljö- och hälsofrågor mm.

Det är riktigt roligt och välkommet att våra ansträngningar noterats av företagare i Österåker. Vi fortsätter på den inslagna banan med fler branschträffar, större och innehållsrika Näringslivsdagar, informationsbrev och företagsbesök.

Pressmeddelande 2012-04-23

Österåker stiger kraftigt i mätning av företagsklimat
Idag släpper Svenskt Näringsliv årets ranking av företagsklimatet i landets kommuner. Den innebär att Österåkers kommun går från plats 100 till plats 55 av landets 290 kommuner. Österåkers företagsklimat fortsätter att utvecklas positivt, särskilt när det gäller företagande, upphandling och skolans arbete med näringslivsfrågor. 

– Företagsklimatet är viktigt eftersom företagandet är en förutsättning för vår välfärd, säger Michaela Fletcher Sjöman, Kommunstyrelsens ordförande i Österåker. Näringsidkare i kommunen som anställer är betydelsefulla och behövs för att utveckla vår kommun. Därför vill vi fortsätta driva företagsfrågor. Till exempel vill jag att vi fortsätter att utveckla kommunens kundval och valfrihetssystem. Vi verkar för att på en hel rad områden förbättra och bli en av de bästa kommunerna att vara företagare i, säger Michaela Fletcher Sjöman. 

Österåkers kommun är en skärgårdskommun tre mil nordost om Stockholm med snart 40 000 invånare. Företagandet ökar kraftigt och i takt med utvecklingen satsar kommunen tid och resurser för att möta företagens behov. 

– Det är ett otroligt lyft och mycket glädjande, säger näringslivschef Göran Oscarsson. Vi är ett team som arbetar hårt och målmedvetet för att öka företagsklimatet i kommunen. Vi försöker ge den service man som företagare efterfrågar, och strävar hela tiden efter att vara lyhörda mot näringslivet. Vi har också ett högt nyföretagande vilket är viktigt och samverkar med Ung Företagsamhet och Nyföretagarcentrum.

En av de saker kommunen gjort är att samla all administration på ett ställe. Idag finns bygglov, näringslivsservice, kommunkansli med flera samlade i det moderna Alceahuset för att företagare och kommuninvånare på ett enkelt sätt ska nå den service de behöver.

– Det är väldigt positivt att allt det arbete som Österåkers kommun lägger ner på att skapa ett bättre företagsklimat nu ger resultat. Beskedet är att många företagare tycker att kommunen gör rätt saker. Ett exempel på sådant som Österåker gör bra är att skapa mötesplatser mellan företagare och med kommunen. En annan sak är att kommunen vill förbättra den kommunala servicen till företag, till exempel när det gäller bygglovsansökningar, säger Stefan Holm, regionchef på Svenskt Näringsliv.

Hela rankinglistan och mycket annat material om företagsklimatmätningen når du här:

http://www.svensktnaringsliv.se/regioner/stockholm/osteraker-tar-ett-rejalt-kliv_158944.html  http://www.svensktnaringsliv.se/fragor/foretagsklimat/foretagsklimat_12595.html

Kontaktpersoner Österåkers kommun:
Kommunstyrelsens ordförande Michaela Fletcher Sjöman, 073-644 35 62
Näringslivschef Göran Oscarsson, 073-625 22 00
Kommunikationschef Anna Carin Johansson, 073-625 22 15
Arbetsmarknadsansvarig Lotta Holmgren, 073-625 21 88
k
ontaktperson Svenskt Näringsliv: Regionchef Stefan Holm, 08-762 70 03

Mer fakta:
Svenskt Näringslivs syfte med rankingen är att bedöma ”summan av de attityder, regler, institutioner och kunskaper som möter företagaren och entreprenören i vardagen. Det mäter man årligen med en attitydundersökning bland 200 företag per kommun. Därutöver sammanställs statistiskt material från SCB.

Kapaciteten på väg 276 ökar

Kapaciteten ökar på 276
I tre etapper är förslaget att öka kapaciteten under rusningstrafik på väg 276 fram till Söralidskorset. Under 2012 är avsikten att påbörja den första etappen.
De efterföljande stegen sker i dialog med Trafikverket som också äger vägen. Frågan om finansiering sker löpande och Trafikverket har sina 5 åriga arbetsplaner, likt vi som kommun har våra detaljplaner.

Här följer en kortfattad beskrivning om vilka åtgärder som föreslås.

  • Fyra genomgående körfält ordnas mellan Svinningevägen och Margretelundsvägen.
  • Mindre ombyggnad vid Rallarvägen
  • Kanalbron – Över Kanalbron målas fyra körfält.
  • Mindre ombyggnad före tunneln
  • Ommålning i cirkulationsplatsen vid Margretelundsvägen.
  • Ombyggnad av korsningen med Söralidsvägen

På uppdrag av dig söker Alliansen i Österåker ständigt förbättra för invånare, besökare och företagarare och en av de viktigaste frågorna är just trafikfrågan genom centrala Åkersberga. Förutom de kapacitetshöjande åtgärderna pågår arbete med att försköna entrén och genomfarten till Åkersberga där olika satsningar som planteringar, alléer och stadsplanering är en del. Samtidigt i detta arbete ingår även trygghetsfaktorn och inte minst miljöfrågorna. Trafikverket arbetar med en regional cykelplan och prioriteringen  ligger på stråken som uppmuntrar arbetspendling till grannkommunerna. Nästa fas i det arbetet handlar om rekreationstråken/cykelturism.

Österåker är en växande kommun, och vi vill växa. Med en växande befolkning, ökad bebyggelse och tillväxt säkrar vi vå välfärd. Fler invånare, fler företag som ger möjlighet till fler arbetstillfällen. Kommunens Näringslivsenhet arbetar för ett gott företagsklimat och fler besökare genom den satsningen på Visit Rolsagen där Österåker är en del av destinationen Roslagen.

Det är nödvändigt och avgörande att vi tillsammans med invånare och företagare, och naturligtvis Trafikverket, ser långsiktiga lösningar för Österåker och trafikflödet genom centrala Åkersberga.

Var med och påverka, våra förvaltningar och vi politiska partier vill ha dina synpunkter, tankar och idéer.

Yttersta ansvaret och min första budget som tillträdande KSO

I går var det första sammanträdet för den nya mandatperioden 2010-2014. Ingela Gardner Sundström öppnade sammanträdet som ålderspresident (dvs hon har suttit längst i fullmäktige i Österåker) och för egen del inledde jag min andra mandatperiod i fullmäktige i Österåker. Det kändes högtidligt, framförallt med tanke på att jag denna dag skulle bli vald till att ta det yttersta ansvaret för Österåkers kommun som kommunstyrelsens ordförande från och med 1 januari 2011.

Förutom det var det många nya fullmäktige ledamöter både i moderaterna och övriga men kanske ändå flest i moderaterna genom att vi också är det största partiet med våra 18 mandat, näst efter oss följer socialdemokraterna med 10. Även om vi inte fick flest nya mandat fick vi flest röster och sitter nu med flest nya och framförallt yngre ledamöter i fullmäktige.

Budget och skattesänkning

Det var både en ära och en glädje att få presenstera alliansens överenskommelse för mandatperioden och budgeten. Alliansen budget präglas av satsningar på våra kärnverksamheter och i första hand skolan. HÄR kan du läsa hela budgetförordet.

Till dessa satsningar kan vi också lägga en skattesänkning om 33 öre för mandatperioden.

Attraktiv kommun

Vår vilja och kommunens vision är att vi ska vara den mest attraktiva skärgårdskommunen i Stockholms län. Dit flest väljer att flytta till, bo i och starta företag i samt besöka. Detta är den vision samtliga partier kommit överens om genom ett KS beslut för snart ett år sedan. Många av oss i gårdagens fullmäktige satt med och tog beslut om just detta men som sagt det var ju några nya som kanske inte känner till beslutet och dokumentet.  Det är inte enbart ett moderat beslut, även om jag själv känner mycket för det. Min önskan är ju att alla förtroendevalda i första hand och alla anställda känner och arbetar för denna vision.

Hur når man dit? Ja det kommer att vara en av mina uppgifter under mandatperioden. Det viktigaste är att man som förtroendevald och anställd i kommunen förstår för vems skull vi är där. Att arbeta för Österåkers kommun är att arbeta i en politiskt styrd organisation, dvs vem är uppdragsgivaren och vem är utföraren. Jag ser fram emot att få vara med och berätta vad vi vill åstadkomma från oss som medborgarföreträdare.

Tillsammans och endast tillsammans kan vi skapa en attraktiv kommun!

Fri att vara heltidsmoderat

Har idag meddelat övriga allianspartier att jag inte längre kommer att arbeta som alliansens politiska sekreterare från 19/7 till 20/9. Anledningen är bland annat att jag fullt ut ska kunna koncentrera mig på min egen kandidatur som moderaternas listetta i valet och att det på så vis är helt utan frågetecken och att jag är fri att bara vara moderat.

Stäng meny